{"id":28282,"date":"2026-07-24T00:52:07","date_gmt":"2026-07-24T04:52:07","guid":{"rendered":"https:\/\/aleeknews.com\/4l33k5\/2026\/07\/24\/banco-popular-autoriza-plan-para-recomprar-1000-millones-en-acciones\/"},"modified":"2026-07-24T00:52:07","modified_gmt":"2026-07-24T04:52:07","slug":"banco-popular-autoriza-plan-para-recomprar-1000-millones-en-acciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aleeknews.com\/4l33k5\/2026\/07\/24\/banco-popular-autoriza-plan-para-recomprar-1000-millones-en-acciones\/","title":{"rendered":"Banco Popular autoriza plan para recomprar $1,000 millones en acciones"},"content":{"rendered":"
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Con optimismo sobre la econom\u00eda de Puerto Rico y el futuro de Popular, Inc.<\/a> (Nasdaq: BPOP<\/b>), su presidente y principal ejecutivo Javier D. Ferrer lider\u00f3 este jueves su \u00faltimo informe a los accionistas, antes de acogerse al retiro<\/a> el pr\u00f3ximo 31 de agosto.<\/p>\n

\u201cEs un d\u00eda muy emocional, obviamente para m\u00ed, y ciertamente, un d\u00eda fant\u00e1stico para la corporaci\u00f3n, en el sentido de que nuestros resultados fueron muy s\u00f3lidos<\/b>\u201d, afirm\u00f3 Ferrer en la sesi\u00f3n con periodistas locales sobre el segundo trimestre de 2026. <\/p>\n

Ferrer cerr\u00f3 un a\u00f1o de servicio como l\u00edder del conglomerado con dos hitos: un trimestre con uno de los desempe\u00f1os m\u00e1s holgados en tiempo reciente y un nuevo plan de recompra de acciones en el orden de $1,000 millones. <\/p>\n

Durante la llamada telef\u00f3nica trimestral con accionistas y analistas del t\u00edtulo bancario, Ferrer inform\u00f3 que BPOP \u201creport\u00f3 un ingreso neto de $278 millones o $4.35 centavos por acci\u00f3n\u201d. Se trata de un avance de 32% y 41%, respectivamente, en relaci\u00f3n al segundo trimestre de 2025.<\/p>\n

El Margen Neto de Inter\u00e9s (NIM) se ubic\u00f3 en 3.66%, 16 puntos base m\u00e1s que hace un a\u00f1o y la cartera de pr\u00e9stamos se calcul\u00f3 en unos $39,749 millones, unos $460 millones que hace un a\u00f1o. La mayor parte de esa producci\u00f3n estuvo en el segmento comercial. <\/p>\n

BPOP tambi\u00e9n inform\u00f3 $70,233 millones en dep\u00f3sitos<\/b>, $2,622 millones m\u00e1s que en marzo pasado y un aumento interanual de $3,016 millones. Del total reportado, $22,700 millones o 32% corresponden a fondos gubernamentales de Puerto Rico.<\/p>\n

Los n\u00fameros del Popular fueron dados a conocer minutos despu\u00e9s de que la instituci\u00f3n anunciara la reorganizaci\u00f3n de toda su c\u00fapula ejecutiva.<\/p>\n

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A partir del pr\u00f3ximo 1 de septiembre, Jorge J. Garc\u00eda ser\u00e1 el nuevo principal oficial ejecutivo (CEO, en ingl\u00e9s) de Popular Inc.<\/a> y el rol que ocupaba el contador como principal oficial financiero (CFO) ahora quedar\u00e1 en manos de Lidio V. Soriano.<\/p>\n<\/div>\n

Ese mismo d\u00eda, Soriano, dejar\u00e1 su cargo como principal oficial de riesgo (CRO) para fungir como CFO.<\/p>\n

A su vez, a la alta direcci\u00f3n de Popular Inc. se suma Luis F. Sousa, quien ocupar\u00e1 el cargo que deja Soriano.<\/p>\n

Al dar a conocer la reorganizaci\u00f3n ejecutiva de Popular, el presidente de la junta de directores de la instituci\u00f3n, Richard L. Carri\u00f3n tuvo elogios para Ferrer; asegur\u00f3 que Garc\u00eda cuenta con la confianza del cuerpo rector y describi\u00f3 a Soriano y Sousa como dos ejecutivos, cuya pericia y entendimiento del conglomerado servir\u00e1 para que la instituci\u00f3n contin\u00fae enfocada en su plan de negocios. <\/p>\n

Fuerte el gasto del consumidor<\/b><\/h4>\n<\/p>\n

Sobre la econom\u00eda de Puerto Rico, Ferrer coment\u00f3 que el gasto del consumidor, el turismo y el mercado laboral se han mantenido fuertes, a pesar de la inestabilidad que ha marcado el 2026. <\/p>\n

\u201cLa actividad de construcci\u00f3n sigue siendo fuerte y est\u00e1 siendo apoyada, tanto por inversi\u00f3n p\u00fablica como privada, incluyendo el continuo despliegue de fondos federales para la recuperaci\u00f3n de infraestructura y una creciente cartera de proyectos del sector privado\u201d, abund\u00f3.<\/p>\n

Adem\u00e1s, se expres\u00f3 entusiasmado por los compromisos de inversi\u00f3n encaminados en manufactura: \u201cDesde el 2025, el sector de manufactura ha anunciado aproximadamente $2,300 millones en inversiones y m\u00e1s de 5,000 empleos directos<\/b> en los sectores farmac\u00e9utico, aeroespacial, log\u00edstico, tecnol\u00f3gico y de manufactura avanzada\u201d.<\/p>\n

Continuidad<\/b><\/h4>\n<\/p>\n

Ferrer dedic\u00f3 una parte de su pl\u00e1tica con inversionistas y con periodistas de Puerto Rico a asegurar que Popular contin\u00faa en la misma senda de innovaci\u00f3n y crecimiento.<\/p>\n

Indic\u00f3 que Garc\u00eda y el equipo ejecutivo continuar\u00e1n con los planes estrat\u00e9gicos y el enfoque en mantenerse entre los bancos \u201ccon mejor desempe\u00f1o\u201d. <\/p>\n

Mencion\u00f3 que el conglomerado financiero, que incluye operaciones en Islas V\u00edrgenes estadounidenses y el estado de Nueva York, continuar\u00e1 invirtiendo en sus plataformas digitales y en mejorar la experiencia presencial y virtual de sus clientes. <\/p>\n

A su vez, asegur\u00f3 que el banco encamina iniciativas para \u201cdefender su territorio\u201d ante la competencia, por entender incorrecta la premisa de que en Puerto Rico hay pocos bancos. <\/p>\n

\u201cHay instituciones dem\u00e1s, los locales y no locales, tenemos las cooperativas que cada vez est\u00e1n m\u00e1s agresivas, sumen las tarjetas de cr\u00e9dito de los principales bancos de Estados Unidos, entidades que prestan a los pymes\u201d, enumer\u00f3. \u201cEstamos galleteando todos los d\u00edas. La competencia es real\u201d. <\/p>\n

Por ello, indic\u00f3 que se mueven de forma estrat\u00e9gica para atender segmentos de alta oportunidad, como pueden ser profesionales de la salud \u2013humana y veterinaria\u2013 que est\u00e1n estableciendo sus pr\u00e1cticas. Y, \u201cen tema de dep\u00f3sitos, estamos trabajando en productos nuevos. Eso viene por ah\u00ed\u201d, adelant\u00f3. <\/p>\n

Aun con la competencia, revel\u00f3 que el segundo trimestre dej\u00f3 un aumento en clientes, que no precis\u00f3. En el informe a los accionistas se indica que Popular tiene 2.1 millones de clientes en Puerto Rico. Adem\u00e1s, las ventas en tarjetas de cr\u00e9dito y d\u00e9bito del banco subieron un 7% interanual.<\/p>\n

Explica recompra de acciones <\/b><\/h4>\n<\/p>\n

De otra parte, Popular tambi\u00e9n anunci\u00f3 un nuevo programa de recompra de acciones comunes, de hasta $1,000 millones.<\/p>\n

Ferrer explic\u00f3 que, previamente, los directivos del Popular hab\u00edan autorizado comprar $500 millones acciones \u201cexpir\u00f3 en este trimestre\u201d. En el trimestre pasado, Popular recompr\u00f3 los $125 millones en acciones que le restaban bajo esa autorizaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cEso no significa que vamos a comprar esos $1,000 millones alocadamente\u201d, aclar\u00f3 Ferrer. \u201cEstamos diciendo que este a\u00f1o esperamos comprar de $300 millones a $400 millones\u201d. <\/p>\n

A esa medida de retorno de capital, agreg\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda aument\u00f3 el pago de dividendos de los $0.75 actuales a $0.90 por acci\u00f3n, a pagarse al inicio del cuatro trimestre. \u201cEs muy positivo\u201d, acot\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n\n

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