{"id":24284,"date":"2026-04-29T06:42:47","date_gmt":"2026-04-29T10:42:47","guid":{"rendered":"https:\/\/aleeknews.com\/4l33k5\/2026\/04\/29\/puerto-rico-avanza-pero-queda-mucho-camino-hacia-una-reforma-fiscal-completa-segun-la-junta-fiscal\/"},"modified":"2026-04-29T06:42:47","modified_gmt":"2026-04-29T10:42:47","slug":"puerto-rico-avanza-pero-queda-mucho-camino-hacia-una-reforma-fiscal-completa-segun-la-junta-fiscal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aleeknews.com\/4l33k5\/2026\/04\/29\/puerto-rico-avanza-pero-queda-mucho-camino-hacia-una-reforma-fiscal-completa-segun-la-junta-fiscal\/","title":{"rendered":"Puerto Rico avanza, pero \u201cqueda mucho camino\u201d hacia una reforma fiscal completa, seg\u00fan la Junta Fiscal"},"content":{"rendered":"
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La Junta de Supervisi\u00f3n Fiscal<\/b><\/a> (JSF) advirti\u00f3 que Puerto Rico a\u00fan est\u00e1 lejos de contar con una gesti\u00f3n fiscal robusta, sin embargo, el gobierno asegura que ya aplica muchas de las mejores pr\u00e1cticas presupuestarias, uno de los criterios establecidos en la ley federal Promesa<\/a>.<\/p>\n

As\u00ed lo estableci\u00f3 el director de la JSF, Robert F. Mujica<\/b>, durante el evento titulado \u201cUn mejor plan: Simposio sobre el Futuro Fiscal de Puerto Rico – Herramientas, Principios y Pr\u00e1cticas Presupuestarias Estatales\u201d.<\/p>\n

En el intercambio participaron directores de presupuesto de cinco estados de Estados Unidos -Illinois, Ohio, Dakota del Norte, Nuevo M\u00e9xico y Utah-, quienes compartieron sus mejores pr\u00e1cticas de planificaci\u00f3n fiscal, manejo de reservas y disciplina presupuestaria. Esto, en un intento porque la oficialidad en Puerto Rico emule las pr\u00e1cticas y controles necesarios para el manejo de las finanzas p\u00fablicas.<\/p>\n

Seg\u00fan Promesa, no ser\u00e1 hasta que el gobierno puertorrique\u00f1o acumule cuatro presupuestos balanceados consecutivos, considerando la metodolog\u00eda de contabilidad acumulada, en lugar de la metodolog\u00eda de manejo de efectivo que la JSF podr\u00eda culminar sus funciones en Puerto Rico.<\/b><\/p>\n

A juicio de Mujica, entre las cosas que a\u00fan le faltan a Puerto Rico est\u00e1 el establecer un marco integral para el proceso presupuestario que incluya planes financieros y de capital a cinco a\u00f1os<\/b>, actualizados anualmente, y la disponibilidad p\u00fablica de todos los documentos presupuestarios.<\/p>\n

Asimismo, insisti\u00f3 en la creaci\u00f3n de fondos de reserva para enfrentar desastres naturales o recesiones econ\u00f3micas.<\/p>\n

\u201cEl reto no es distinto al de otros estados, pero requiere un marco propio que siga los mismos principios\u201d, dijo Mujica.<\/p>\n

\u201cEllos (el gobierno puertorrique\u00f1o) han reconocido que estas cosas tienen que hacerse, (pero) tenemos un largo camino por recorrer<\/b> para realmente implementar estas medidas\u201d, se\u00f1al\u00f3 Mujica a preguntas de El Nuevo D\u00eda.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 falta por hacer?<\/b><\/h4>\n<\/p>\n

Los planteamientos de Mujica sobre el amplio trayecto que falta para alcanzar la debida planificaci\u00f3n fiscal se producen cuando el calendario ya marca nueve a\u00f1os desde la llegada de la JSF, el organismo congresional que tiene por mandato verlar las finanzas p\u00fablicas de Puerto Rico.<\/b><\/p>\n

Las recomendaciones de tres directores de presupuesto (Alexis Sturn, de Illinois, Christina Frass, de Ohio y Joe Morrissette, de Dakota del Norte) para Puerto Rico se centraron en fortalecer la disciplina fiscal a partir de monitoreo constante, transparencia y uso responsable de ingresos no recurrentes.<\/b><\/p>\n

Exhortaron, adem\u00e1s, a que se institucionalicen los reportes financieros mensuales con alto nivel de detalle y acceso p\u00fablico.<\/b><\/p>\n

Sobre la viabilidad de una transformaci\u00f3n fiscal, el consenso de los directores de presupuesto fue que es alcanzable, pero exige consistencia, colaboraci\u00f3n interagencial y manejo de prioridades.<\/p>\n

OGP asegura que Puerto Rico cumple<\/b><\/h4>\n<\/p>\n

Por su parte, Orlando Rivera Berr\u00edos, director ejecutivo de la Oficina de Gerencia y Presupuesto <\/b><\/a>(OGP), asegur\u00f3 a preguntas de este diario que el gobierno \u201cse ha movido a atender esas mejores pr\u00e1cticas que ellos (los funcionarios federales) han mencionado\u201d.<\/p>\n

El funcionario mencion\u00f3, a modo de ejemplo, que el Departamento de Hacienda<\/b><\/a> publica mensualmente el gasto de todas las agencias y que han implementado sistemas que monitorean el gasto p\u00fablico diariamente.<\/p>\n

\u201cLo que tenemos que (hacer es) quiz\u00e1s mejorar c\u00f3mo se presentan (los datos financieros)\u201d, reconoci\u00f3 Rivera Berr\u00edos. \u201cCreo que, durante los \u00faltimos a\u00f1os, no hay duda, que Puerto Rico se ha dirigido hacia esas mejores pr\u00e1cticas que\u2026 no vemos nada distinto a lo que ellos mencionan a c\u00f3mo nosotros lo estamos trabajando<\/b>, (el asunto) es c\u00f3mo lo fortalecemos\u201d.<\/p>\n

Rivera Berr\u00edos asegur\u00f3 que Puerto Rico cuenta con fondos de reserva, detallando que hay $1,300 millones para atender emergencias, as\u00ed como una reserva de incertidumbre presupuestaria que estim\u00f3 ronda los $300 millones o $400 millones.<\/p>\n

Los miembros de la JSF que tuvieron la oportunidad de dirigirse a la audiencia resaltaron la colaboraci\u00f3n de la administraci\u00f3n Gonz\u00e1lez Col\u00f3n durante el proceso de la confecci\u00f3n del pr\u00f3ximo presupuesto, correspondiente al a\u00f1o fiscal 2027.<\/b><\/p>\n

En la actividad particip\u00f3 el director de la OGP, el presidente de la C\u00e1mara de Representantes, Carlos \u201cJohnny\u201d M\u00e9ndez, la comisionada de Instituciones Financieras, M\u00f3nica Rodr\u00edguez Villa, algunos legisladores y l\u00edderes del sector privado.<\/p>\n

Luego de su mensaje, la gobernadora se ausent\u00f3 de la actividad. Del mismo modo, Francisco Domenech, director ejecutivo de la Autoridad de Asesor\u00eda Financiera y Agencia Fiscal<\/a> (Aafaf), y \u00c1ngel Pantoja, secretario de Hacienda, estuvieron solo en las alocuciones de bienvenida.<\/p>\n

En respuesta a las declaraciones del director de la OGP, Mujica insisti\u00f3 que el gobierno est\u00e1 consciente de lo que tiene que hacer, pero a\u00fan no se han logrado las reformas fiscales necesarias.<\/b><\/p>\n

Dos de los se\u00f1alamientos de Mujica fueron los retrasos en los estados financieros auditados y la ausencia de un sistema integrado de gesti\u00f3n financiera.<\/p>\n

\u201cImplementar estas reformas toma a\u00f1os. Requiere a\u00f1os de pr\u00e1ctica, de fortalecimiento de las instituciones y capacitar al personal de estas agencias para que reconozcan que estas cosas son importantes. As\u00ed que dir\u00eda que el deseo (del gobierno) est\u00e1 ah\u00ed, pero estamos lejos de contar con los resultados pr\u00e1cticos que realmente se necesitan<\/b>\u201d, dijo Mujica.<\/p>\n

Cinco claves para manejar el presupuesto p\u00fablico<\/b><\/h4>\n<\/p>\n

A continuaci\u00f3n, varias de las recomendaciones provistas por los participante del simposio a Puerto Rico:<\/b><\/p>\n

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    \n
  1. Monitoreo constante de ingresos y gastos:<\/b> Dar seguimiento diario y mensual a los recaudos y desembolsos para detectar desviaciones a tiempo.<\/li>\n
  2. Publicaci\u00f3n de informes financieros mensuales: <\/b>divulgar reportes peri\u00f3dicos \u2014con datos econ\u00f3micos incluidos\u2014 para mantener informados al Ejecutivo, la Legislatura y el p\u00fablico.<\/li>\n
  3. An\u00e1lisis de ingresos y gastos:<\/b> desglosar los recaudos y desembolsos en detalle para distinguir entre cambios reales y efectos temporales o de calendario.<\/li>\n
  4. Uso responsable de ingresos no recurrentes:<\/b> priorizar el pago de deuda o la creaci\u00f3n de reservas, evitando utilizarlos para financiar gastos recurrentes.<\/li>\n
  5. Mecanismos de ajuste ante cambios presupuestarios: <\/b>establecer procesos para revisar proyecciones y recortar gastos si los recaudos no cumplen con lo estimado, antes de recurrir a fondos de reserva. <\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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