{"id":23828,"date":"2026-04-20T03:42:12","date_gmt":"2026-04-20T07:42:12","guid":{"rendered":"https:\/\/aleeknews.com\/4l33k5\/2026\/04\/20\/opinion-la-inteligencia-intuitiva-de-un-empresario-de-pymes\/"},"modified":"2026-04-20T03:42:12","modified_gmt":"2026-04-20T07:42:12","slug":"opinion-la-inteligencia-intuitiva-de-un-empresario-de-pymes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aleeknews.com\/4l33k5\/2026\/04\/20\/opinion-la-inteligencia-intuitiva-de-un-empresario-de-pymes\/","title":{"rendered":"Opini\u00f3n | La inteligencia intuitiva de un empresario de pymes"},"content":{"rendered":"<div>\n<div data-fusion-lazy-id=\"f0fW0AnQWGof2kd\">\n<div class>\n<p>Opini\u00f3n<\/p>\n<div>\n<p>Explica ideas y extrae conclusiones basadas en la interpretaci\u00f3n de hechos y datos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div>\n<h2>En una pyme, donde muchas veces hay que decidir con velocidad, con recursos limitados y con informaci\u00f3n imperfecta, la clave no est\u00e1 en elegir entre intuici\u00f3n o an\u00e1lisis, sino en aprender a hacerlas trabajar juntas, apunta Juan Carlos Valda<\/h2>\n<div>\n<p>20 de abril de 2026 &#8211; 11:06 PM<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div>\n<p>Las opiniones expresadas en este art\u00edculo son \u00fanicamente del autor y no reflejan las opiniones y creencias de El Nuevo D\u00eda o sus afiliados.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div data-fusion-lazy-id=\"f0f0LDhCGuW61Yy\">\n<div><picture><source media=\"(max-width: 375px)\" ><source media=\"(max-width: 767px)\" ><source media=\"(max-width: 1023px)\" ><source ><\/picture><figcaption>La buena direcci\u00f3n no nace de apagar la voz de la experiencia, pero tampoco de rendirse ante ella. Nace de combinar sensibilidad para captar lo que todav\u00eda no es evidente con lucidez para validarlo antes de actuar, indica Valda <span>(Shutterstock)<\/span><\/figcaption><\/div>\n<div>\n<p>En muchas pymes hay una escena que se repite m\u00e1s de lo que parece. El empresario escucha una propuesta, mira un n\u00famero, analiza una oportunidad y, aun sin tener todav\u00eda todos los datos sobre la mesa, siente que algo no cierra.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div>\n<p><b>Gu\u00edas de Opini\u00f3n<\/b><\/p>\n<p>Las columnas deben enviarse a Gerardo Cordero: gerardo.cordero@gfrmedia.com. Las columnas tienen que ser de 300, 400 o 500 palabras. Al enviarnos su columna, el escritor concede a GFR Media una licencia exclusiva, perpetua, irrevocable, sublicenciable, mundial y libre de regal\u00edas para reproducir, copiar, distribuir, publicar, exhibir, preparar obras derivadas, traducir, sindicar, incluir en compilaciones u obras colectivas, y de cualquier otro modo de forma general utilizar su columna (en todo o en parte), sin reserva ni limitaci\u00f3n alguna, en cualquier medio (incluyendo pero sin limitarse, a las versiones impresas o digitales o en los sitios web o aplicaciones m\u00f3vil del peri\u00f3dico El Nuevo D\u00eda), forma, tecnolog\u00eda o m\u00e9todo conocido en el presente o que sea conocido, desarrollado o descubierto en el futuro. El autor acepta que GFR Media, LLC, podr\u00eda cobrar a los suscriptores las versiones digitales, sitios web o aplicaciones m\u00f3viles de GFR Media por el acceso a la columna. <\/p>\n<\/div>\n<section>\n<header><span>Popular en la Comunidad<\/span><\/header>\n<\/section>\n<\/div>\n\n    <div class=\"xs_social_share_widget xs_share_url after_content \t\tmain_content  wslu-style-1 wslu-share-box-shaped wslu-fill-colored wslu-none wslu-share-horizontal wslu-theme-font-no wslu-main_content\">\n\n\t\t\n        <ul>\n\t\t\t        <\/ul>\n    <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Opini\u00f3n Explica ideas y extrae conclusiones basadas en la interpretaci\u00f3n de hechos y datos. 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