{"id":11134,"date":"2025-09-19T14:48:09","date_gmt":"2025-09-19T12:48:09","guid":{"rendered":"https:\/\/aleeknews.com\/4l33k5\/2025\/09\/19\/lleno-de-zombies-el-sistema-hospitalario-de-puerto-rico\/"},"modified":"2025-09-25T02:48:27","modified_gmt":"2025-09-25T00:48:27","slug":"lleno-de-zombies-el-sistema-hospitalario-de-puerto-rico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aleeknews.com\/4l33k5\/2025\/09\/19\/lleno-de-zombies-el-sistema-hospitalario-de-puerto-rico\/","title":{"rendered":"Lleno de \u201czombies\u201d el sistema hospitalario de Puerto Rico"},"content":{"rendered":"
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Tal como revel\u00f3 antes El Nuevo D\u00eda, del universo de hospitales privados en Puerto Rico, alrededor de la mitad est\u00e1 en una situaci\u00f3n financiera complicada que, de no tomar medidas significativas, podr\u00eda agravarse en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os. <\/b><\/p>\n

Ricardo Hern\u00e1ndez Rivera, principal oficial ejecutivo del Sistema de Salud Menonita, evidenci\u00f3 con n\u00fameros la realidad del sistema hospitalario del pa\u00eds durante una reuni\u00f3n con portavoces de las aseguradoras de salud y los hospitales, convocada este martes por la Comisi\u00f3n de Salud en la C\u00e1mara de Representantes y celebrada en el Capitolio. <\/p>\n

Hern\u00e1ndez Rivera detall\u00f3 all\u00ed los resultados de un an\u00e1lisis hecho con la informaci\u00f3n p\u00fablica de 44 de los 67 hospitales en el pa\u00eds: entre 17 y 24 hospitales est\u00e1n en una situaci\u00f3n financiera complicada y apenas ocho muestran solidez financiera.<\/b><\/p>\n

\u201cSon los zombies<\/i>. Es un concepto que viene de la industria de (an\u00e1lisis de estr\u00e9s financiero) y son entidades que no tienen capacidad de sobrevivir, pero sobreviven ya sea porque no pagan la luz, no pagan el Seguro Social ni pagan las contribuciones que hay que pagar<\/b>\u201d, explic\u00f3. <\/p>\n

\u201cCojan como ejemplo la deuda total de HIMA<\/a>. Lo que se fue por el roto fueron $600 millones. Le deb\u00edan $40 millones a la AEE (Energ\u00eda El\u00e9ctrica), $16 millones de agua, tantos otros millones de Seguro Social. Eso es un tubo que chupa, que se llev\u00f3 capital que se pudo haber utilizado para mantener un sistema de salud m\u00e1s estable, porque la luz que no pagaron ellos, la pagamos todos nosotros\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n

Explic\u00f3 que, por los pasados cuatro a\u00f1os, Menonita ha hecho estudios similares a base de dos par\u00e1metros: el \u00cdndice de Estr\u00e9s Financiero (FSI, en ingl\u00e9s) y el Altman Z-score, que predice la probabilidad de una empresa para llegar a la bancarrota.<\/p>\n

El resultado del an\u00e1lisis, dijo, no es necesariamente una sentencia para los hospitales en aprietos econ\u00f3micos.<\/p>\n

\u201cEso no dice nada definitivo. Es un indicador de un potencial de problemas financieros. Son 17 (hospitales) bajo una de las metodolog\u00edas y 24, bajo la otra. Lo que significa es que las personas que estamos a cargo de los hospitales, tenemos que proactivamente analizar d\u00f3nde estamos y tomar medidas para evitar que sea muy tarde para los hospitales\u201d, dijo. <\/b><\/p>\n

Enumer\u00f3 que, en Puerto Rico, hay 67 hospitales, incluyendo ocho de salud mental y los hospitales del sistema p\u00fablico. De estos, 44 presentan su informaci\u00f3n financiera a entidades como la Oficina del Comisionado de Seguros (OCS).<\/p>\n

Hern\u00e1ndez Rivera, quien es contador p\u00fablico autorizado (CPA), no revel\u00f3 los nombres de las instituciones con problemas financieros.<\/b><\/p>\n

\u201cMi prop\u00f3sito es educar, no es se\u00f1alar a nadie. Yo soy una persona que lleva muchos a\u00f1os en la industria y al final lo que queremos decir es que tenemos una situaci\u00f3n, que aparenta ser un problema y que nos sentemos a atenderlo\u201d, asever\u00f3 en un aparte con la prensa luego de la mesa redonda. <\/p>\n

Reto de los hospitales<\/b><\/h4>\n<\/p>\n

Al hablar de lo que hace falta para sacar estas instituciones del umbral de peligro, Hern\u00e1ndez Rivera record\u00f3 los retos que enfrenta Puerto Rico, como la baja poblacional y la amenaza de reducci\u00f3n de fondos federales. <\/p>\n

\u201cLos hospitales en Puerto Rico estamos en una situaci\u00f3n de reto. Los aumentos en el costo de la luz, los suplidos, el costo de la empleoman\u00eda, la necesidad de mejorar los salarios, responder a unos medicamentos cada vez m\u00e1s costosos y una planta f\u00edsica que necesita un mantenimiento\u201d, asever\u00f3. \u201cLos hospitales son como los aeropuertos, hay que estarlos mejorando, o se deterioran. Y dependemos de muchos fondos federales, pero a Puerto Rico, no nos tratan con la misma vara\u201d.<\/b><\/p>\n

Por su parte, el presidente de la comisi\u00f3n cameral de Salud, Gabriel Rodr\u00edguez Aguil\u00f3, adelant\u00f3 que crear\u00e1 grupos de trabajo entre las aseguradoras y los hospitales para producir posible legislaci\u00f3n que ayude a mejorar el funcionamiento del sistema y prevenga m\u00e1s cierres. <\/p>\n

El junte convocado por el legislador se produjo a unos 19 d\u00edas del cierre del Hospital El Maestro<\/a>, instituci\u00f3n que luego de sobre tres a\u00f1os de intentos, se declar\u00f3 en bancarrota.<\/p>\n

Piden mejor trato contributivo<\/b><\/h4>\n<\/p>\n

\u201cEn la medida que la disminuci\u00f3n poblacional nos impacte, las personas mayores van a necesitar m\u00e1s recursos. Las presiones del sector de salud no son solo para los hospitales, tambi\u00e9n para los planes m\u00e9dicos y las pr\u00e1cticas privadas\u201d,<\/b> dijo el representante del Partido Nuevo Progresista (PNP). \u201cSabemos que tenemos un reto para poder pagar los salarios a la gente y, que si no lo hacemos, se montan en un avi\u00f3n y se van\u201d.<\/p>\n

Durante la reuni\u00f3n, los portavoces de hospitales y de las aseguradoras hablaron sobre lo que entienden son incongruencias en los pagos, as\u00ed como en los servicios. Los hospitales, entre otras cosas, abogaron por beneficios contributivos para el pago de la luz y pidieron ser tratados igual que la industria hotelera. <\/b>En tanto, ambos sectores pidieron revisar los beneficios contributivos otorgados a los m\u00e9dicos, sin que se les requiera, por ejemplo, pasar visita en los hospitales.<\/p>\n

\u201cHay cerca de 12,000 camas licenciadas y hay unas 9,500 en uso porque quitamos las del Hospital del Maestro<\/a>. La cantidad de camas no se parece en nada a lo que hab\u00eda hace 10 a\u00f1os. Se habla mucho de la especializaci\u00f3n de facilidades de salud, y es un tema interesante, pero es un tema que tiene ciertas consecuencias\u201d, dijo Pl\u00e1. \u201cPuerto Rico necesita tambi\u00e9n hospitales generales; no pueden todos especializarse\u201d.<\/p>\n

Por su parte, Ricardo Rivera Cardona, presidente de MMM Holdings, LLC, dijo que el problema de los sistemas de salud es multifac\u00e9tico. <\/p>\n

\u201cMuchos especialistas no quieren atender en el hospital, otros no quieren salir del \u00e1rea metro y eso incluye Dorado. Mencionaron la falta de profesionales de salud, enfermeras, t\u00e9cnicos de laboratorio, el mundo de la salud est\u00e1 bajo fuego, y no es solo salud. Los ingenieros se est\u00e1n yendo, las secretarias se est\u00e1n yendo\u201d, asever\u00f3 Rivera Cardona.<\/p>\n

\u201cPuerto Rico invierte en salud $16,000 millones de todos los haberes. De esos, $13,000 millones vienen de fondos federales con la regla de c\u00f3mo usarlos: $9,000 millones son de Medicare Advantage y $4,000 millones son destinados a Medicaid y eso viene con un set de reglas que los d\u00edas no dan para contar\u201d, agreg\u00f3 el ejecutivo.<\/p>\n<\/div>\n\n

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